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    鐵運公司:一語不能踐 萬卷徒空虛
    發布時間:2019-07-30 19:16:13 來源: 作者:管兵 點擊:

    這是一次升華認識的思想洗禮,這是一次凝心聚力的交流互動,這更是一次為攻堅克難蓄勢賦能的“整改落實”之旅。近期,“不忘初心、牢記使命”主題教育工作在黃陵礦業鐵運公司如火如荼地進行着。

    “如今,我們學習教育已經進入了常态化,而收集問題,拿出方案、整改落實則成為了我們下一步推進主題教育工作的重中之重。”黃陵礦業鐵運公司黨委書記任旭博介紹說。

    讓職工唱主角 領導成了“店小二”

    “公司廠區内私家車行車速度快,存在安全隐患。”“電務院内建議安裝淨水機。”“加大對年輕幹部的培養、使用。”……近日,在黃陵礦業鐵運公司領導班子深入一線開展調研時,職工代表們紛紛發言,提出了自己的意見建議。

    調研直奔主題、直面問題、直插現場。這是黃陵礦業鐵運公司紮實推進主題教育的鮮明特點。該公司總經理王金星在調研時,原本計劃的2個小時的座談時間,卻從下午3點持續到了晚上8點。

    “職工一邊說,我們不僅一邊記,還要向大家立下軍令狀,說出我們的整改思路,明确我們的整改期限。”王金星表示:“這些問題不僅要解決,解決效果好不好,還必須職工說了算。”

    為了能夠讓職工真正唱好這個主角,黃陵礦業鐵運公司廣搭平台,先後成立經理書記接待日、設立主題教育意見箱、開通網絡“民聲”渠道、開展問卷調查……一系列行之有效的措施,讓職工有了更多的發聲筒。

    “調度在行車指揮過程中應充分考慮我們乘務員中午用餐時間。”在班子成員到基層調研時,該公司機務段書記胡海峰提出了自己的建議,而這樣的問題當天就得到了解決。胡海峰高興地說:“這次主題教育确實能為我們職工解決大問題吖。”

    台賬化管理 一體化推進

    “要實行台賬化管理,細化整改措施,明确整改責任和時限,最終一體化推進,這樣才能确保此次主題教育工作做實做細做出成效。”近日,在黃陵礦業鐵運公司召開的主題教育座談會上,該公司班子成員就整改落實工作達成共識。

    目前,黃陵礦業鐵運公司黨委圍繞企業黨建方面,整治形式主義、官僚主義方面,助推集團改革發展方面,需協調解決企業發展問題,需協調解決惠職工問題等六個方面,讓職工群衆提問題,最終由班子成員領題進行調查研究。

    一方面要發現新的問題,一方面還要抓好“舊賬”清理。

    該公司黨委書記任旭博說:“我們不僅通過基層調研、問卷調查等形式找新的問題,同時還梳理了去年的職代會提案、民主生活會等職工提過但未解決的問題。确保通過此次主題教育,将這些老大難問題一并清理。”

    據了解,黃陵礦業鐵運公司通過前期充分準備,曆時十天,對所有問題進行了收集整理。目前,翻開該公司的整改落實台賬,34條“新舊”熱點問題分門别類清楚而列,均為基層職工群衆關切的焦點熱點問題,以及明确的主管領導、責任部門、整改措施、完成時限和推進情況。下一階段,将整體推進問題整改工作。

    “實”字當頭 轉作風抓成效

    一語不能踐,萬卷徒空虛。問題擺出來了,如何整改是關鍵。面對問題,黃陵礦業鐵運公司不遮掩、不回避、不敷衍、不推诿,各班子成員主動認領,定措施、明責任、限期限、保實效。

    在主題教育工作推進過程中,該公司就将發現問題、分析問題、解決問題貫穿于學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實全過程。哪些方面問題突出就聚焦到哪些方面調研,問題出在哪個環節就重點在哪個環節下力氣去解決。

    “我們制定的問題整改台賬,讓大家一眼看到職工提出了什麼問題,哪些問題立行立改了,哪些問題還在推進中,推進到了什麼程度。”該公司黨委書記任旭博說:“對于職工提出的34條問題,我們還要制定34項措施,打出一套當下“改”、長久“立”的組合拳。”

    抓作風轉變,抓整改成效。這是鐵運公司在主題教育中推進整改落實工作的總要求。目前該公司建立了領導班子帶頭抓,機關部室協助“改”的責任體系,一級抓一級、層層抓落實的工作格局俨然成型。(管兵)

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